12月28日，在重庆市医院协会区县医院分会2024学术年会上，我院心血管内科护士长莫丽芳被评为“2024年重庆市区县医院优秀中层干部”，神经内科医生钟仁明被评为“2024年重庆市区县医院优秀员工”；此外，办公室主任华文峰、采购办主任廖红阳、采购办工作人员袁锦丽共同撰写的典型案例《做实“三公”采购，实现“四降四升”》被评为“三等奖”。
莫丽芳
副主任护师，心血管内科护士长兼内科片区护士长,重庆市淋巴水肿专委会副主任委员、重庆市护理学会继续教育护理工作委员会委员、重庆市心血管专委会委员、重庆市护理质控中心专家库成员、全国优质服务基层行区县级专家库成员。自2009年任心血管内科护士长，带领团队连续多次获得“护理综合质量奖”、“三基三严优秀科室”、“护理在职继续教育先进集体”等多个奖项;参研重庆市科卫联合医学科研项目1项，发表护理论文8篇，科普文1篇，获得国家新型实用专利2项,指导科室人员开展护理新技术3项。
钟仁明
主治医师，农工党员,重庆市青年卒中学会常务委员，重庆市医师协会神经内科分会静脉溶栓学组组员。从事神经内科诊治十余年，擅长脑血管疾病诊疗，脑动脉狭窄介入治疗、急性缺血性脑卒中开通治疗，发表关于脑血管疾病文章3篇。能独立开展颅外动脉支架植入术、脑血管造影术，现已独立完成脑血管造影500多余例，完成急性缺血性脑卒中颅内动脉取栓术及颅内外支架植入术约150余例。
为了高质量发展，医院必须从规模扩张型向质量效益型转变，从粗放管理向精细管理转变，资源配置从注重物质要素向注重人才技术要素转变。2020年，梁平区人民医院将医院所有耗材、设备、维保维修服务、后勤物资、基建等采购业务统一归口采购办公室办理，科学制定并公开采购制度流程，按照质优价廉的标准，依据“公开、公平、公正”原则进行公开竞价竞标采购，大幅度降低了采购价格，特别是耗材降幅巨大，其中高值耗材降幅最大达到63%，低值耗材降幅最大达74%，平均降幅达35%。近4年来，医院医用耗材采购量4亿多元，节约采购资金约1亿元，有效实现“四升四降”效果：精细管理水平提升、医保达标率提升、医院管理效益提升、患者满意度提升;医院成本降低，医保拒付额降低，患者负担降低，廉政风险降低。做实“三公”采购不吝是公立医院向质量效益和精细管理转变的有效途径之一，该采购改革入选人民网“2022年全国公立医院高质量发展典型案例”。